团队精神的四个特点是有明确的目标、有共同的企业价值观、管理层要起表率以及成员对于团队的归属感。
明确的目标：这是指一个团队在工作的时候要有一个共同的目标，比如说产量的提高，团队的壮大等，只有团队有明确的目标，员工才会有工作的方向。
共同的企业价值观：价值观不相同的人在一个团队的话，可能就会导致团队的不成功，所以团队在建立的时候就要确定好企业价值观，这样子可以方便之后的工作。
管理层要起表率：管理层作为一个团队的核心人物，要管理好自己，要起到表率作用，这样子员工才会信服团队。
成员对于团队的归属感：只有成员把团队当成自己生活的一部分时，他们才会有更高的工作效率和更强的归属感。
