食品业如何做好流程管理-盼盼食品流程案例分享

 时间:2026-02-16 11:12:09

1、某食品集团有限公司始创于1996年,公司前身系福建省晋江福源食品有限公司,集团总部位于晋江市,是以农产品精深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业,员工近万人。除食品外,集团公司还涉足生物科技、房地产、金融、矿产等行业的经营和管理。 2012年盼盼食品为响应市场需求,提高生产效率和服务水平,建立集团信息中心,选择了联科软件的业务流程管理平台作为实现信息E化以及未来构建流程体系的合作厂商。

1、实现从前端门店到后端财务、生产无缝隙的管控;

2、系统实现自定义设置,满足企业按照自身需求实施管控;

3、通过BPM系统实现整合业务跨功能、跨地域、跨业务品类的电子审批,实现无纸化办公和随时随地审批;

4、上线后的BPM系统面对需求要高效应变,能不断基于业务组织调整及功能调整进行改变。

1、方案如图:

食品业如何做好流程管理-盼盼食品流程案例分享

1、实现全流程信息管理,让企业真正运行在信息化的平台上,初步完成流程体系在文档化层级的整合,对降低企业生产成本,提升企业的竞争力起到重要作用;

2、在项目实施的过程当中,凭借集团雄厚的资金实力,联科软件还为盼盼食品集团建立了移动办公平台,真正地实现了3A办公,做到随时随地审批。

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