1、1.过度控制
要想留住人才，就不要在工作中过度的去控制人，因为人才都会有自己的思维，不喜欢被人控制。
2、2.有能力的团队
有能力的人一眼就会看出来的，在分配工作的时候，不要把他们放在休闲的工作里，要让他们发挥自己的长处。
3、3.灵活管理
要想留住人才，在管理的方式上就要灵活，不能死板，也不能过度的施加压力。
4、4.包容
每个人都会犯错误，聪明的领导应该在下属犯错误的时候学会包容，这样员工才会同样的理解你。
5、5.竞争
在工作的期间，适当的给员工进行一些竞争的气氛，这样才有激情。
6、6.薪资
不应该那么的死板，应该有一个全新的制度，就是根据能力来定薪资，这样才能激励员工的潜质。
7、7.尊重
要学会尊重每一位员工，要善待他们，他们才会矜矜业业为公司工作。
