国企如何进行改革

1、调整产业结构，实现转型升级，彻底放弃原有的产品。

2、重新开发新的产品或升级产品的质量和功能。

3、调整薪酬体系，实现合理分配，建立一套完全适合与当前市场的薪酬分配机制，重新获得创新力。

4、调整营销模式，实现销售开源，在销售手段上要多种手段、多管齐下，要改变销售模式。

5、调整组织结构，打破部门壁垒，关注流程过程，建立流程绩效指标KPI，调整股份比例，提升工作激情，让员工参与持股，让员工的收益与企业的经营效果挂钩。

6、调整管理模式，提升相应速度，让处于一线的人员自行决策、自行管理。