1、收益性：
是公司当前实际存在的一个难题、项目或任务，其解决对于公司有重要意义
2、可行性：
是指课题是切实可行的，小组成员能够理解并給出可行的解决方案
3、可控性：
是指问题在小组的权责之内，或小组被授权对问题的解决采取行动
4、挑战性：
是指问题没有现成答案，但通过课题活动可以找到一些满意的解决方案
5、提升性：
是指问题的解决过程必须能够給小组成员提供学习计划，成果可以在公司范围内分享
6、重要性：
就是选择的课题活动主题是相对重要的课题，只有相对重要的课题解决之后才有更多的意义。
