管理者在经营过程中的注意事项

1、从来不敢辞退平庸员工：影响氛围，长期以往，会导致积极员工心有不平

2、怕得罪员工：要围绕着事干，公正才可长久

3、包庇员工错误：有时为了让下属买好，但是不可常用，做事一定要公平

4、员工遇到问题就马上帮忙处理

5、总用情感维系员工忠诚：不长久，也最没有力量，也是最麻烦的手段