1、找到你的alpha客户。alpha客户就是你产品最早的使用者，他们对你的产品有高度的兴趣（说明很可能满足了他们的需求），并且愿意参与你的产品改进过程。
2、定位你的目标市场和目标客户。在真正进入市场时，应该进一步细化你的目标市场和目标客户，而专注于为10个Alpha客户（不只是一两个）提供价值，会更容易进入市场。
3、与上百位潜在客户接触。如何找到这100位潜在客户？这就需要创业者拿出手段和勇气了。如果创业者已经在目标市场中建立了人脉网络，那就尽力的使用它。
4、验证2-3个潜在获客渠道。如果创业者已经获得了前10个客户，下一步就该考虑如何以可预测的方式寻找潜在用户了。
5、雇用2名强力销售人员。公司已经拥有一些不错的客户，也已经有了最初的销售渠道，是时候组建正式的销售团队了。
6、时刻关注你的财务状况。产品到位，客户到位，销售团队到位，下一步就是加速扩张了。但是你加速的强度取决于很多变量，其中就包括资金量和董事会的风险承受能力。
7、树立良好心态。良好的心态可以帮助自己以及公司成员面对困难不容易感到挫败或者知难而退等等。
