1、与员工之间建立信任感，这种信任感不是通过职位要求下属对自己信任，这种要求出来的信任也是没有效果的。最有效果的方法就是在平时的日常工作中要通过对事情的正确思考与判断，做出正确的决策，让员工对自己心生叹服。
2、在阐明自己的观点时，一定要明确；在与员工交代工作任务时，一定要简洁、具体。学着与员工清晰有效的沟通，让自己的话语有分量、有价值，从员工的心里提升自己的领导力。
3、对员工的缺点和出现的问题，优秀的领导要拥有宽广、平和的心态。拥有卓越领导力的领导者是不会反感存在反对立场的员工的，相反，他们更愿意倾听这些员工的想法，然后与他们展开讨论，从中借鉴有价值的信息。
