仓库5S管理法

1、1S整理

清理出工作现场不用或很少用的物品，增加工作空间，提高操作安全。

2、2S存放

根据物品类别、使用频率、安全性来合理安排存放位置，要充分考虑取用的方便、安全。

3、3S清洁

保持个人卫生和环境卫生，制定日、周、月清洁计划表并严格执行，有效清除卫生死角。

4、4S标准

对物品的取与舍、卫生、存放位置、备货高低存量等总结规律，制定出行之有效的标准，并在工作场所公示。

5、5S修养

将上述4S养成良好的习惯和意识，按规范做事，培养主动积极的精神。