1、1.人力成本，如果宠物店的规模稍大，一个人就显然忙不过来，累个半死也不一定能做好，所以如何管理好员工，照顾好员工的福利待遇，这些都是创业者需要考虑的问题。
2、2.宠物店宣传，宠物店由于其行业本身的特殊性，要将店面的优势和亮点展现出来，这就需要投入宣传成本，让更多的消费者知道自己，从而提高店面客流量。
3、3.宠物店培训，包括技能培训、管理培训等。一个宠物店的店主对于如何饲养好宠物和管理都一无所知的话，肯定也不会做好宠物店。
4、4.不管是宠物店还是其他行业，流动资金是一定不能少的，避免突发情况的应对，宠物店因为含有大量活体的缘故，其本身的性质就与一般行业不同，在遇到生病、死亡突发状况时，最好还是要有一点运作资金。
