1、方向在哪
要了解部门甚至公司的近期工作重点，业务核心重点，确定你的主攻方向，做到有的放矢。
2、目标是什么
我们要达成什么样的目标，最终能够起到什么样的作用，这关系到你的计划能够实现。
3、什么时间
要在什么时间完成，与计划相关联的所有环节需要进行反复沟通，排除意外因素，确定最终定的日程。
4、都有谁
谁能配合你完成，对方是否有其他工作或者面临问题等，确定是在计划时间内是否可以有始有终的配合完成。
5、怎样推进
设想推进中可能遇到的问题，并进行问题分析，寻找解决方案等。反复推演，直至确定在团队的能力范围内，可以顺利推进。
6、是否合理
对于以上的目标、时间、人员、问题解决方案等进行沟通，确定计划的合理性。
