1、首先要明确自己的指导思想和具体的执行方案，属于战略方面的规划，必须要有，也是自己组建外闯市场队伍必须要具备的指导内容，没有这样的方案来指导，自己不知道该如何着手。
2、聘请专业的人才来负责组建外闯市场队伍的工作，专业的人做专业的事情，尤其对于现在环境而言，更需要专业有经验的人来负责，次啊能让整个的组建工作顺利高效进行。
3、制定好岗位内容，也就是说自己的外闯市场队伍的人员，主要工作内容是什么，升值空间如何，薪酬多少等等，这些都是组建队伍的时候需要明确的内容。
4、发布招聘信息，不管是线上还是线下的招聘渠道都应该使用起来，让自己的招聘信息可以更广泛被知道，被很多想找工作的人看到，才能吸引来更多的人关注和来应聘。
5、派专人参加各种招聘会，去招募人才。要想组件外闯市场队伍，就需要招募更多的人才，获得人才的渠道之一就是参加招聘会，直接高效。
6、请猎头公司来负责招聘人才，自己再组织专人进行甄选，优中选优，找到最适合自己企业发展的外闯市场人才，组建自己的市场队伍。
7、通过内部推荐和内部甄选的方式来选择适合外闯市场的人员，这种虽然效率不高，但选择的人都比较忠诚，对于企业长远发展是有好处的，不会破坏自己的外部市场的开发工作。
