如何做好部门经理

 时间:2024-10-14 20:25:18

1、做好分内之事。作为部门经理来说,我们应该做好本部门分内的工作,一定要让本部门的员工有凝聚力,做好各项工作。

如何做好部门经理

2、多为下属考虑。我们应该多为下属考虑问题,关心下属的健康以及家庭生活,更应该注意多为他们的工作量考虑。

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3、不要一味谄媚。我们应该注意,一定要注意不要总是欺下媚上,对待上级领导的话,言听计从,不惜牺牲下属的利益。

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4、抓好中心工作。作为部门经理,应该做好自己的本职工作,而且更应该做好中心工作,单位的目标一定要靠中层干部实现。

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5、当好参谋助手。我们应该积极出谋划策,多给领导献计献策,让自己成为单位的业务骨干,使得领导和同事都能够赏识。

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