1、制订时间延迟：
就是年度经营计划制订的时间比较晚，往往在每年的1月份，甚至2月份才制订完毕。
2、经营策略不明确：
是指不能有效确定明年经营的重点方向或经营策略
3、经营目标不明确：
就是有了经营方向或策略，但目标不明确
4、经营目标过于乐观：
就是往往在年初时订立高大上的目标，但在实施过程中却往往达不成。
5、未有行动计划：
就是指没有对各项经营策略、目标进行合理的分解，没有形成具体的行动措施。
6、经营计划不调整：
是指当年度经营计划的环境发生重大变化时，依然未对当初设定的经营计划进行调整，导致计划难以执行
