人力资源如何匹配公司的“客户中心战略”

 时间:2024-10-15 02:18:15

企业组织发展策略主要是在“行业、区域、客户、产品”方面制订具体的战略,具体:(1)进入战略;(2)维葆扒豳峤持战略;(3)扩张战略;(4)收缩战略;(5)退出战略;在上述每个战略情况下,企业要采取不同的竞争策略,常见的竞争策略有:(1)差异化战略;(2)低成本战略;(3)集中化战略;下面,我来分享一下:人力资源管理如何支撑公司的”收缩战略”?

人力资源如何匹配公司的“客户中心战略”

2、集中化战略简介:集中化战略也称为聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。这种战略的璀煌蒈琊核心是瞄准某个特定的用户群体,某种细分的产品线或某个细分市场。具体来说,集中化战略可以分为:(1)产品线集中化战略;(2)顾客集中化战略;(3)地区集中化战略;(4)低占有率集中化战略。

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2、培训:侧重客户知识、客户服务机器以及客户为导向的价值观,所以应该加强以上内容的培训

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4、薪酬:根据员工向客户提供服务的数量和质量支付薪酬,或者根据服务的总体评价支付奖金

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