1、 准备因素分析法相关的软件。如做财务分析准备财务软件、如做人力资源分析准备人力资源相关软件或者量表、笔、测试人和事项的安排等。人力资源方面比如智力测试、人格测量量表或者软件等
2、确定需要分析的指标。说白了就是你要分析啥以什么作为衡量的标准，比如人数、学历、工作经验等。
2、确定影响该指标的各因素及与指标的关系。简单的说比如招聘经理需要对方的学历高一些、工作经验多一些。比如员工工作经验一年，经理工作经验三年。
3、
3、计算确定各个因素影响的程度数据。
财务因素分析法包括：具体包括连环替代法和差额分析法。应用相关软件进行分析。
4、按顺序计算各个驱动因素脱离标准的差异，分析其对财务指标的影响。
