如何识别和选用执行型人才

1、首先要提高自身的能力、眼界、以及业务熟练程度，做到心中有数。

2、善于发现人才，对于一些企业中表现突出，工作认真的、果断干练的人特别关注。

3、对于一些干事果断，执行高效，行动迅速的员工重点培养，选择其中的佼佼者。

4、定期进行社会招聘，从中筛选优秀的人作为公司的储备人才。

5、定期从高校学生中招聘一些实习生，选择优秀的实习生过来实习，并特别关注。

6、从实习生中，找到那些行事果断，执行高效的人才着重培养，使其以后成为公司可用的备选人才。