1、应该遵循企业战略导向，科学选拔，择优录取，适才适岗的大原则。
2、人才招募应立足当前，着眼长远，兼顾企业当下需求和中长期发展战略需要。
3、应该兼顾市场前端和技术岗位后端的需要，兼顾文化多样性与适应性统筹安排。
4、人才招募要聚焦战略转型和人才结构优化，持续加大新型业务领域的人才引进。
5、应该通过多维度多种人才测评方法，对应聘人的素质情况，专业能力，发展潜力等进行评测。
6、全面了解应聘者的价值观、工作能力，专业素养和人岗匹配程度等。
7、确立适当的试用期制度，并且要根据不同的入职情况确定转正后的初始岗位标准。
