怎么做好客房主管

1、一个合格的管理者要想办法做到融洽集体，详细观察了解所有团队成员心理动态，做事严格要求自己。

2、然后还要给员工的每日工作做好安排，督促客房服务员还有清洁工作，和主管及房务中心文员，负责楼层各类物品的整理。

3、一定要熟练掌握操作程序还有基本的服务技能，可以示范和训练服务员，还要检查房间的维修保养等这些事。

4、参加部门的工作会议，还要主持领班、员工的开会内容，传达、布置会议决议和上级指令。