领导者如何培养处变不惊的能力

1、心理控制法。

领导者手写要控制自己的情绪，保持冷静，以“冷”对“热”，镇定自若。

2、组织控制法。

指在组织内部迅速统一观点，稳住阵脚，有序处理。

3、注重效能，标本兼治。

决策指向必须针对要害，达到立竿见影，先治标，才能谋求治本。 

4、打破常规，敢冒风险。

对突发事件的处理要灵活，改变正常情况 的行为模式，由领导者最大限度集中决策使用资源，迅速决策并使之付诸实施。