怎样做一个合格的管理者

1、以身作则，带头遵守公司的规章制度，不搞特殊化。

2、做好榜样，起到带头示范作用，坦诚相待其他同事。

3、贯彻上级要求，认真贯彻上级要求，向下精准传达。

4、当下属犯错，自己要主动站出承担责任。

5、不懂得时候，要耐心的教导，心平气和。