班组管理看板的具体内容

1、6S责任区域规划图：明确现场整理整顿的区域及责任人。

2、设备日常点检表：明确设备点检部位及说明，最好以图片的形式。

3、个人产量日报表：用数据说明员工的工作量，激励员工提升作业效率。

4、个人品质状况：因员工失误造成的废品最好核算为成本金额，用钱的形式进行说明，让员工有切肤之痛。