1、制定详细的工作规划
在复工后，很多职员都已经好久没有正式开始上班，因此，必须要提前制定详细的工作规划，帮助员工充实一天的工作时间。
2、展开内部员工心态梳理
在上班前一周，作为管理者就应该做好关于内部员工的心态梳理，对于一些无法积极投入到工作中的员工，应给予一些心理疏导。
3、做好市场规划
对于企业来说，疫情过后快速地恢复开拓市场的战略，才是争取先机的开始，因此，必须要做好市场规划，这样才能在疫情稳定后，大干一场。
4、巩固现有客户关系
对于现有的老客户，一定要趁着这个时间多联系，这些才能够在有业务需求的时候，提前联系到企业，帮助企业提升业绩点。
5、开拓、开发新产品
疫情过后，应该会有很多的市场先机，对于企业来说，一定要充分利用这次疫情，挖掘更加符合企业调性的新产品、新市场。
6、对于复工后的企业来说，如何能够将逝去的时间拉回来，这就需要复工后的全员规划与奋斗，因此，作为管理者必须要提前做好一切规划，充分调动员工的积极性，这样才能够更好地帮助企业带来更大的利润。
