怎么劝退员工

1、要给公司员工留有余地，无论员工在工作中出了任何事情，作为经理，都有责任帮助员工全身而退。

2、即使员工必须离开公司，在劝退的时候，也要留有说话的余地，话不要说得过满，不要伤害员工的自尊心。

3、恩威并施的态度，可以先找员工聊一聊，再带入到劝退的话题上，看看员工的态度，如果员工情绪很激动，应该予以安抚，说明公司劝退的理由。

4、如果是老员工，但是一直处于原地踏步的状态，上面换了领导，需要收纳一批新生力量，就要劝着老员工，重点是公司要给出安抚金。