PDCA如何做才算是完美

 时间:2024-10-27 10:40:08

1、确定课题——确立一个需要改善的课题,并预定一个改善的期望效果 此处需要到现场根据现物对实际情况进行了解,制定改善行动计划

2、执行上环节的各个改善计划

3、核查上面所做改善行动是否有改善效果,对并效果进行评估

4、对以上第三步评估的效果进行分析,有成果的继续保持并标准化,没有成果的,或效果不佳的继续改善!

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