遵守纪律，是一个人一生必修的功课，任何时候都不要掉以轻心。在公司中也是一样。但是，不管做什么都要讲求度。度的衡量在此便成为了关键。
工具/原料
一个明确的惩罚条款
一个有情有义的评判者
惩罚有度
1、惩罚前责任对方应当知道有此规章制度，协约方已同意有该惩罚条款。这样才能惩之有道。
2、惩罚当然也要合乎情理，惩罚当时应该把对方所犯错误或者有违条款部分陈述清楚，避免误会。
3、罪不责众，不是所有人都有错，应该找到问题的源头，对责任人或者煽动者予以重罚，而盲从之人应视情节予以减轻处罚。
4、惩罚最重要的一点是要做到公平，公正。即便是管理者自己犯了错误，依旧也要得到处分。这样才能服众。
5、激励制度中，不可缺少的是有奖有惩，而且要奖励多于惩处，这样才能充分调动下属积极性，主动避免惩处。
6、惩罚不是目的，而是一种手段。惩罚有度，虽然有错，但不至于一无是处，没有人生来邪恶，应拉悟有仍该视情理情节做相应的处理。
