企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤

 时间:2026-02-11 23:26:31

在企业文化建设过程中,随着企业的发展,会考虑企业最佳雇主品牌形象问题,为此推进企业最佳雇主品牌项目,是企业文化建设工作者需要开展的一项工作。如何成功推进企业最佳雇主品牌项目呢,本文介绍企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤。

企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤

工具/原料

企业最佳雇主品牌项目方案与工作计划

方法/步骤

步骤一:报名与确认参与阶段

参与方式:自愿报名、员工推荐、媒体征询。

阶段任务:向所有报名企业发放确认函、报名表格、调查问卷。

企业配合:

(1)认真、如实填写报名表格,单项奖限报两项;

(2)认真、如实填写问卷;

(3)参与单项奖企业准备相关文字、图片、视频材料;

(4)将填写好的报名表格、问卷、申报材料用邮件按时上报。

企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤

步骤二:初步审查与筛选

任务: 根据报名条件,对所有报名企业进行初步审查和筛选,确定名单。

企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤

步骤三:问卷调查与分析

任务: 专业调查机构对符合标准的参与企业的企业问卷进行统计和分析,出具各企业各项指标量化报告,以备专家打分和回复企业疑问之用。

企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤

步骤四:外部调查—专家推举

任务: 专家团依据统一评判标准、根据企业问卷分析报告对通过初选的企业进行投票,根据结果成为“最佳雇主企业”特别奖,“最关注员工发展企业家”特别奖,“人力资源年度人物”特别奖。

企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤

步骤五:调查结果分析

任务:由专业调查机构对调查结果进行专业的统计分析,并撰写年度雇主调查总报告。

企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤

步骤六:调查结果发布

任务:合作媒体对调查报告进行发布,在专业的期刊上进行出版,同时组织年度专题盛典并举行颁奖晚会活动。

企业最佳雇主品牌项目的六个操作步骤

注意事项

企业最佳雇主品牌项目需要基于企业的实际需要,进行相应的策划并推进。

配图来自网络。

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