1、 实施要点①：产能平衡
通过时间观测方法建立标准工时。
如下图：
2、 实施要点②：导入柔性作业台
流水线变更为柔性作业台
重新布局
3、 实施要点③：缩短设备维修时间
建立快速维修手册，对维修人员培训。
4、 实施要点④：动作改善
事例1：
电测工位高度下降，使作业方便。
事例2：
贴片工位原材料放到设备左侧，缩短取放距离。
事例3：
点胶工位制作架子，缩短取放距离。
5、 实施要点⑤：防尘改进
清除容易产生灰尘的物品
清扫方法改善
建立完善的清扫制度
6、 实施要点⑥：重点工位培训
清洁工位
电测工位
外观检查工位
通过实物 图片等方法明确了判定的标准
建立了实操考核方法
