按考评主体划分，可把趋濞曛逖员工考评的类型划分成自我考评和他人考评（客观考核）两个种类。
1，自我考评
自我考评是指让员工对自己的工作业绩进行评价的一种考核菱诎逭幂方法。自我考评的考评结果一般不计入考评成绩，但它的作用十分重要。
自评是员工对自己的主观认识，它往往与客观的考评结果有所差别。考评人通过自评结果，可以了解员工的真实想法，为考评沟通做了准备。
另外，在自评结果中，考评人可能还会发现一些自己忽略的事情，这有利于更客观的进行考评。
2，他人考评
他人考评是指让其他员工对自己的工作业绩进行评价的一种考核方法。
客观考核是指以客观标准对员工进行的考核评价。此种方法不受考核者主观因素的影响，完全以硬性的客观指标为依据，如直接量化的生产指标和工作指标。
此种方法客观性强，但也有重工作成果，忽视工作行为的局限性。
扩展资料：
员工考核的作用包括4点：
（1）考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用；
（2）为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据；
（3）为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件；
（4）有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。
参考资料来源：百度百科-自我考评
参考资料来源：百度百科-客观考核
