1、只注重个人利益的人如果一个管理者只注重个人利益，必然也无法做好团队的管理，这一类建议还是不要做团队为好，做一个员工才是王道。
2、不懂得沟通的人作为团队的管理者，必然很多时候需要和员工沟通，如果不懂的沟通重要性，自然也无法准确传达需求，帮助团队变得更好。
3、不注重团结的人如果企业中有这样一类不懂得团结，只会到处散播谣言的人，这类人根本不适合做管理，只会将团队变得更加混乱不堪。
4、做事缺少目标的人对于一些做事没有头绪，根本没有目标的人，也无法胜任管理的工作，毕竟管理只有目标，才能够管理好一堆人。
5、过于思想保守的人现在只有敢于创新、敢于突破的人，才能够带领团队发展更好，如果过于保守的思想，这一类人根本无法打造出一个优秀的团队。
6、希望以上的几类人，能够给企业挑选管理人才时候一些参考，这样在给企业创造价值的时候，才能够更加的完善，也只有更好地突出企业价值，才能够更好地帮助企业带来更多的收益。
