如何更好实施目标管理实施

1、聚焦最重要目标：可参考二八法则、或ABC法则，确认最重要的目标；因为从根本上来说，一个人想要做得越多，他最终能完成的越少；

2、关注引领性指标：指对达成既定目标（滞后性指标）有者重要作用的行为的指标。如进店试穿率等；一定要分解目标，落实到具体行动上；

3、坚持激励性记分表：实物计分表，记分衡量，比如球队比赛的记分牌，驱动人的好胜心；

4、建立规律问责制：实时跟进，贯彻始终，除非令每一个人都坚持负起责任，否则我们的目标总会在日常琐事中日渐瓦解；

5、所有动作贯彻实施PDCA；才能越走越高；