1、去实地考查工厂，缝纫设备新旧程度布置是否合理，缝纫车间现场生产的货质量如何。
2、车间管理是否井然有序，看工人工作热情，辅料，中烫是否布局合理。
3、问车间管理人员是做外贸单还是市场货，市场一般是做到哪些市场老板的单子
4、看车间管理人员的素质，如果听到车位，或者车间其它人员的叫喊，事情不能很好解决就要注意了。
5、不能亲自到工厂考查，可以叫他发些车间现场照片过来。从其他老板侧面了解。
6、根据自己产品特点，选择一些较稳定的服装加工厂作为固定加工厂。货源多的状况下寻找具备能够保证质量完成产品加工任务的加工厂。
7、服装加工厂老板人品也重要，人品不好协调工作不好搞。还三天两头要货源，货款。
