1、为了让对方信服，有必要掌握一定程度的技能。 设计有一定的折扣权。 作为签订最终合同的砝码，必须把讨价还价进行到最后。
2、设计长期在装修公司。 当然，一定程度上了解各个施工团队的水平。 你提出所有的威胁性邀请后，一定要让施工质量最好的工头说出名字，然后写在合同上让团队工作。
3、不能向设计云山雾罩的人请教他的设计理念。 一定要让他把所有的细节都放进图纸里，放入内部装修合同的附件里。
4、不去工地的设计决不是好的设计师。 要求每周访问施工现场确认2次以上的设计和施工是否一致。
5、对待劳动者的方法给予劳动者理所当然的尊重。 有什么问题，问他们的装修工长。
6、应对质量检查监督的方法。 现场出现了质量问题，结果质量检验监督是装修公司的人，他们可以做一些说明工作，
7、比如:松木祠晡狠瞌龙骨是这样，市场上没有完全干燥的龙骨等，他们在说明时，什么意见也不发表，回家上网查资料，告诉专家，把真相告诉他们，进一步说清楚。 链接:初学者指南:家庭内部管理要点
