生产主管必备的5个条件

1、工作的知识在工作方面专有、特有的：材料、设备、工具、工序、工作方法及相关的技能、技术等知识

3、指导的技能一线主管要熟练掌握工作知识和操作技能，并将其准确无误地传授给下属，一次教对，一次教会。缩短新员工、新方法的培训时间，可减少工伤、浪费、返工、废品，并可减少工具盒设备的损坏

5、待人的技能建立良好人际关系，使部属乐于追随主管，并心甘情愿、同心协力地工作，提高整个团队的效能。首先将工作岗位的问题防患于未然，其次从容面对妥善解决发生的问题