1、设定团队目标：
团队目标来源于“战略规划、部门/岗位职责、客户（内部客户、外部客户）”
2、分解团队目标：
目标分解就是在完成一项目标、任务之前，将工作目标或任务细分到相关部门、岗位（工序），以让每个人负责不同的工作任务，即：分工。
3、加强团队沟通：
沟通不畅是团队的杀手，团队成员需要通过各种正式、非正式的方式进行沟通
4、互相尊重支持：
在团队中，每一个人都有各自的优势，也有各自的不足，大家要相互尊重、善于发现他人的优点，相互支持，相互补位，取长补短，发挥最大优势！
5、加强团队学习：
为了提升团队解决问题的能力，需要加强团队成员的学习
6、完善管理机制：
包括工作职责、团队激励方式、工作流程、团队绩效考核等机制都需要完善
