1、开场：
[游戏]：击鼓传花
导入：我公司培训遇到的困惑
2、第一部分：引导技术简介
[情境1]：为什么培训效果不好？
1.1引导技术简介
[提问]引导是什么？
1.2 引导技术作用
[小组讨论]引导学习与传统培训的区别？
1.3引导人角色简介
3、第二部分：引导技术步骤
[情境2]：N公司会议中的问题
2.1引导课题设定
[引导训练]：设定一项课题活动主题
2.2组建课题小组
2.3引导课题研讨
[小组讨论]如何界定课题？
2.4引导计划制定
2.5引导计划实施
2.6引导效果评估
2.7引导经验总结
[小贴士]复盘简介
4、第三部分：引导技术训练
[情境3]：还有哪些引导技术呢？
[小组讨论]引导思维的方式/工具有哪些？
3.1头脑风暴法
[引导训练]引导小组课题活动研讨
3.2团队共创法
[案例分析]：引导总结集体的智慧
3.3群策群力法
[引导训练]：引导制定课题活动的实施计划
5、第四部分：引导技术运用
[情境4]：臣妾做不到……
4.1 绩效改善
[小贴士]绩效改善模型
4.人才培养
[小组演练] 引导制定课题活动的经验总结
4.3计划展开
4.4其他运用
6、结尾：
培训小结
『课题活动训练』作业布置
