1、一般企业都是有规定离职需要提前打辞职报告的，那么在接到员工的辞职报告的时候就要着手找新员工了，毕竟每个工作都是要熟悉一段时间的。
2、有些企业在接到员工的辞职报告后仓促的招聘新员工，这是不对的，要按照岗位的能力来招聘，否则会耽误了工作的交接。
3、交接工作的时候要有计划，作为部门主管你要给离职人员规定好要交接哪些工作，不能指望离职人员把精力都放在交接工作上，这是不现实的。
4、工作交接的过程中，要及时的向新来的人员了解他们的接受进度，每个人的接受能力是不一样的，如果有哪里交接的不好，要重点的让离职人员交接这块内容。
5、作为部门的管理者，要给与新员工鼓励，面对新领导的鼓励，新员工会更有动力去完成交接工作，也会对新公司有强烈的归属感。
6、不少管理者面对离职的员工时没有好态度，其实这是不好的，这样离职人员也不会用心的去把交接工作做好，所以要对离职人员也表达好感，可以适当的挽留他们。
