5S现场管理的内容

1、整理：将必需物品与非必需品区分开，实行目标管理。

2、整顿：除必需物品放在能够立即取到的位置，不要乱堆乱放。

3、清扫：将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的脏东西清扫擦拭干净。

4、修养：培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。

5、温馨提示。