1、明确团队创建目的
作为企业管理者，在创建一支团队的时候，一定要明确团队的创建目的，了解创建团队的好处，这样才能够发展的更好。
2、制定团队管理制度
良好的团队管理制度，才是约束团队成员向上发展的前提，也是帮助团队创造更多的业绩和价值的保障。
3、制定激励政策
既然是团队就应该有奖惩的政策，通过一些比较激烈的激励政策，也好让自己的团队能够更加有动力的发挥自己的岗位职责。
4、制定团队文化
团队文化，是一个优秀团队的团魂，通过这个文化，才能够让团队的目标更加一致，也才能够让团队发展的更好。
5、制定团队培训计划
团队的成员能力提升，才是团队发展的基础，也只有制定团队的培训计划，才能够让团队成员发展的更快、成长的更快。
6、在很多人看来，团队的管理没有企业管理重要，其实企业管理主要是人，只有团队成员变得优秀，才能够带动企业的快速发展，也才是一个企业管理应该做的事情，希望以上的观点能够帮助到大家。
