1、领导者的能力结构。包括：
领导者的素质
1、政治素质 2、知识素质 3、管理素质 4、心理素质
领导者的能力
1、学习能力 2、创新能力 3、管理能力 4、决策能力 5、驾驭能力 6、调动能力 7、经营能力
2、学习力。包括：
领导学习力的概念(是什么)
1、传统学习的概念 2、现代学习的概念 3、领导学习力的概念
领导学习力的提升（怎么做）
制定实效学习计划。
掌握科学的学习方法。
调整良好的学习心态。
3、决策力
1、决策时要思考的问题
2、决策的两个最贵的成本
4、如何与不同决策风格的人相处
5、了解决策风格，提高决策效率
4、组织力
1、谁应该拥有权力
2、正式组织的特征
3、非正式组织的特征
4、如何判断企业中是否存在非正式组织
5、非正式组织和积极作用
6、非正式组织的消极作用
7、如何看待和有效利用非正式组织
8、小心非正式组织紧密化
9、授权与授权的原则
5、教导力
第一节;建立心态
第二节：教练流程
第三节：因材施教
第四节：教导力的核心技巧
6、执行力
