1、对手上的人力资源情况进行认真分析、整理。一定要着眼于实际，把手上的人力资源都整理出来，以便进行研究、调拨。
2、对所管理的项目进行认真分析。认真分析项目的特征，确定好工作方向，按照项目的特征努力工作。
3、综合考虑设置目标。通过确定的项目的特征，把要完成的目标明确化，同时这个目标一定要符合事实。
4、加强对目标进行管理。为了在规定的时间内完成既定的目标，并且又要保证其质量，所以必须要把目标进行细化、责任到人。
5、紧紧跟进目标。要不定期对目标完成情况进行检查、督查。保证目标要如期完成，保证目标要如质完成。
6、对有关人员进行培训。主要是培训工作人员、管理人员、生产人员、销售人员等相关的知识和业务技能、劳动技能等等。
