1、一.Plan（计划）
制定项目的计划，计划要做到有节点，有进度，按节点进度考核完成情况，以及最终的我们想要达到的目标是什么，这个是计划需要考虑的三个要素！
2、二.Do（执行）
为了把计划落实到位，需要强大的执行力和监督监管能力，把控项目进而有序的落实完成！
3、三.Check（检查）
对整个项目的各个阶段节点进行检查，对比完成度，项目进展进度情况，确保每一个细节的仔细检查
4、四.Action（纠正）
检查后会出现和预定的设想或者计划路线有所偏差的地方，这类情况就需要纠正引导回正轨！
5、五.PCDA原则的特点
PCDA就像一个上升的螺旋，每循环一次，都是对自己的提升，不断的积累总结经验不断的提升自己的一个过程，任何一个项目或者工作都应该如此！
