1、高薪聘请有能力、有经验的业务员跑业务。虽然公司创立之初确实可能存在资金短缺的问题，但是这笔支出还真是不能省下。实在金钱方面有问题，可以采用分红、晋升等等激励手段。
2、开内部会议，大家出谋划策。可以请中层以上的领导参加，大家一起分析没有业务的原因，以及解决方法，从而扭转没有业务的尴尬局面。
3、通过广告推广公司的知名度。发传单（地铁推广）虽然比较传统，还是有效果的。另外网络推广是一个不错的方法，相对于其他媒体的推广，价格方面相对低廉。
4、多种途径进行销售。开博磴涡湿蟾客（请大V）写文章。开网店，分时段更新商品信息（关键字）。开直播（请网红）推广公司业务。客户体验活动。销售途径越多样化，越有希望增加业务量。
5、跟客户沟通，找出公司存在的不足之处。客户为什么没有选择和你家的公司合作。因为产品问题？接待人员的态度问题？价格问题？找到问题所在，进行及时修正。
6、有条件的情况下，请专业的咨询公司进行诊断。咨询公司会对公司进行评估，因为比较专业，提出的整改方案相对比较合理。解决问题的速度相对高效。
