OEE持续改善提升资料

1、为了什么要理解掌握OEE?OEE对什么样的生产线适用

2、OEE是如何计算的,计划节拍是什么？

3、为什么对以手工作业为主题的装配线应用及装配线指标管理

4、生产线的OEE的理解及变化

5、六大损失分析

6、损失的降低——OEE向上对策

    设备故障、准备调整、刃具交换、小停工、速度低下、不良、设备启动

7、现状把握、现场记录的重要性！