怎么保证员工按照你的要求完成工作

1、语气适当：多用我们、我们一起、大家一起等语言，意思是你跟他们站在一起，是好兄弟，尽量别人命令性的语言去交流。

2、任务明确：明确员工去干什么事情、干到什么状况、达到什么效果、什么时间完成、应该承担什么责任等等，一定要明确文字版的内容。

3、多表扬：工作完成的过程中要多表扬员工，一是能化解他们之间的压力，二是对他们是一种激励

4、多监督：监督本身就是一种爱，在制度面前人人平等，构建一个大家公平竞争的平台，形成良好的工作作风。

5、最终的结果还是需要在结果导向下看是否完成此次工作