1、自身的业务能力要过硬！如果自己都没什么真本事，那么如何让下面的人服你呢？
1、你还需要具备相当强的组织能力。一个团队不是你一个人的，很多人聚在一起就容易乱套，如果你的组织能力很差，那么你不会成为一名优秀的leader，你的团队也不会成为一支优秀的团队，不过是一群乌合之众罢了。
1、要懂得用人，发掘每个人的优缺点，做到知人善用，把最合适的人安排到最合适的岗位上。
1、你同时也需要是一个有规划和目标的人。
1、一个团队想要长期发展，就必须有一个明确的路标。而作为领导者，你就要有足够的先知和远见，去提前替手下的人规划好这些。如果你自己都没目标，那么别人还怎么跟着你干呢？
1、要奖罚分明，不搞小团伙排除异己，求同存异才是一个团队领导者应该有的气度。
1、不要总给手下的员工画大饼，多给一点实际性的奖励，会让员工对你和团队更有认同感呢。要时刻维护好自己手下员工的权益，只有他们的基本权益得到了保障，团队才有凝聚力。
