1、认清楚自己。我们一天当中，并不是每个时间点都是效率很高的时候，有人早晨效率极高，有人下午4点以后效率极高，还有人深夜就来了精神。
2、认清楚事。事情也有轻重缓急，按事情的重要和紧急程度排序，重要且紧急的事情排在前面，不重要且不紧急的事情排在最后。
3、时间和事情结合一起。效率最高的时间，安排最重要的事情，效率低的时间，安排不重要的事情。重要的事情一定要做好，那是根本。
4、紧急的事情优先安排。每个公司都有紧急插队的事情，只所以要插队，就是因为它很重要，影响面非常广，这是没办法的事，坦然插入吧。
5、老板交代的事情要要优先安排。老板站在公司的最顶端，掌握最多的信息，最熟悉公司的业务，他安排的事情，就算有不理解，也还是执行吧。
6、如何解决紧急插入的事情？紧急的事情，不可避免，我这是这样安排的，每天预留处理1个小时，处理处理突发事件。对于整个项目来讲，预留出来一部分时间，解决项目中不可预料的事情。其实一句话：预留出处理突发事件的时间。
7、良好的时间安排，需要有丰富的实战经验，对项目的精准的把握，对事件的紧张程度合理的分析。好好历练吧。
8、没有单纯的时间问题，公司的事情是做不完的，一定要把重要的事情安排好，用最多的时间去处理，不重要的事情，如果完不成，也就随它去吧。
