1、只是在乎形式，不管实际效果：很多会议开完了就不管了，文件习惯放在办公室睡大觉，最终的结构就是没有一个层面来落实。
2、工作不实，没有力度：就是光打雷不下雨，表明上看上去很好，但是实际上并没有解决什么问题。
3、理由太多，责任不服：遇到事情就是这个原因那个理由，有责任的事情不愿因承担，有风险的事情不原因干，得罪人的也不想做，总之不利于自己的事情，没有好处的不干。
4、没有罚款制度：落实是需要最终有个处理结果的，如果干不干都行，干好干不好都一样，大家肯定都不愿意付出。
5、没有奖励制度：很多企业没有一条是奖励员工的，造成好的意见大家都不愿意去提出，致使落实过程中没有好的方式方法。
