1、要整个企业形成一种EHS管理文化，尤其需要引起高层足够的重视。ＥＨＳ是保护环境，提高工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益的重要途径。对企业的综合实力有极大作用。
2、制定内部ＥＨＳ管理体系，并经ＥＨＳ管理者及员工代表内部审核。尤其对ＥＨＳ管理的七个方面做好详细规定。
3、根据实际工作，要求各ＥＨＳ参与者编制年度预算，通过编制预算的过程，让员工形成由被动执行者转为主动参与者的思想转变，形成全员管理的氛围。
4、通过预算的执行，来落实ＥＨＳ管理，对偏离预算的事项，要严格审核，做好下个期间预算的编制资料的收集工作。
5、加强监督与追责，对于未能严格执行预算事项，导致事故的，严肃追究相关人员责任，并在管理制度中明确。
6、加强同政府部门之间的联系，及时掌握环保和安全生产等方面的新规范，完善企业ＥＨＳ管理体系，减少企业经营风险。
