1、盘点工作总体介绍：
盘点工作，分为2部分，前期主要盘点出各项物品的数量，本例为各种苗木的数量，后期再根据各物品/苗木的单价，计算成金额。
2、盘点前的准备工作：
盘点之前，最好制定盘点计划表，如果之前有过盘点，可以参考上次的盘点表，根据需要盘点的物品/苗木进行增减处理，生成最新的盘点表。
3、盘点前动员、培训：
规模大的盘点行为，最好召开盘点动员大会，规模小也要发通知出来，动员需要参与盘点的部门和个人，获得相应的帮助和支持，这样盘点工作才好开展。
4、实地盘点：
每个参与盘点的员工，在明确了自己的盘点范围和内容后，对照盘点表确认物品/苗木的数量，并在盘点表上做好记录。
5、盘点记录：
盘点过程中除了记录各种苗木的数量，对于其他特殊情况也一并做好记录，比如病虫害、缺苗等，便于后期的救治和改善。
6、盘点心态：
没有参与过盘点工作的朋友，可能会觉得盘点工作很简单，盘点不就是数数字吗？
其实不然，盘点数目是十分枯燥的工作，特别是数量庞大时，是十分考验人的耐心的。
7、盘点技巧：
如果盘点对象摆放/陈列有规则时，一定要好好利用其规律。
比如苗木种植得比较整齐时，我们可以先测量整体林亩的长度和宽度，再根据苗木的间距，来计算出苗木的数量，对于空缺较大的地方，再进行测量和扣除。
附上其他盘点、财务相关的实用经验，供您参考！
